国家电网有限公司

简称: 国网|

国家电网是全球最大的公用事业企业,世界500强企业排名到过第2,有员工150余万人,业务往来单位据说有500多万人,27家网省电力公司(河北省比较特殊,分为冀北、河北两个省公司)、6个分部、40家直属单位(或者叫三产、多经)。网省电力公司是电力主业,分为和省市县共3级,如果要拆到末端还可以拆出供电所一级(乡镇)。三产公司庞杂,既有总部直属三产,如南瑞、平高、许继、信产、英大,也有地方三产,如华云、欣能等,还有一些结构奇特的集体企业,如各地的综合能源公司、供电服务公司等。

管理区域

国家电网有限公司成立于2002年12月29日,注册资本8295亿元,以投资建设运营电网为核心业务。

公司经营区域覆盖我国26个省(自治区、直辖市),其中包括北京市电力公司、天津市电力公司、河北省电力公司等27家网省公司。

公司有华北、华东、华中、东北、西北和西南5个分部。供电范围占国土面积的88%,供电人口超过11亿


可以令国人自豪的,国网还管理了海外几个电网:

国网还投资运营巴西、菲律宾、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、阿曼、智利和中国香港等9个国家和地区的骨干能源网,在全球设立10个办事处。

业务范围



国家电网业务领域覆盖很广,主要有特高压、能源互联网、清洁能源和配电网等。

经营业绩


据国家电网2022年企业荣誉报告,国网在2022年达成了以下成就:

2020年国家电网经济绩效、社会绩效与环境绩效如下图所示:




2020年,公司经营区全社会用电量5.83万亿千瓦时、最高用电负荷8.75亿千瓦、并网发电总装机容量17亿千瓦

主要部门

因为国家电网部门较多,这里简单介绍下几个主要部门的职责:

国网设备部

设备部,管设备运维的部门,是国网最早、人最多、业务最广(应该比营销广吧?)的部门。

前接安监调度、后接营销财务,有过名称叫生技部、运检部到现在的设备部,个人感觉“技术”的名没了,越来越符合管设备的“电工”名号了。设备部干的活也确实是最符合老百姓对电网“电工”印象的。

原来设备部就是一个部门,按总部、省、市 、县分管理范围,三集五大后,设备部(运检部)拆分成管理职能的“省市”公司设备部,及下属子单位(公司)做执行的检修工区(现在又叫中心)。简单的说总部的做计划、管控,工区做执行。

电网还有很多三产,工区自己做一部分,还有一部分业务会包给三产,然后三产还可能会包给外业。

现在设备部管理越来越细化,计划和生产拆成两个部门后,生产先叫工区后叫中心,现在又细拆出输电中心、变电中心、电缆中心、带电作业中心等

国网营销部

营销总体与客户打交道机会多,抄表,计量,业扩报装,收缴电费,用电检查,客户服务,新能源接入等等,很多都归营销部负责。

营业厅、台区经理都是营销部的人。比较特殊的是,很多地方县局供电所的人配用电都管(全能型供电所),但上级就是营销部。

国调中心

国家电力调度中心是我国电网调度的最高级(是国家电网公司,南方电网不属于国家电网管辖)。名字牛不牛。

负责电网调度和控制,分为监控班、调度班、运方、自动化等,监盘要倒班,调令不能有错,工作压力大,但岗级高,技术含量高。

相当于整个电网的大脑,主要从运行等岗位调人上来。

国网发展部

主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略,对国家电网的发展起到了重要的作用。

发展部最大的工作是规划电网的建设,决定了电力工程特别是大工程是否建设、投入资金(好吧,有点像组织部,只能管中工程:),最大的权力是管能不能用钱,即管预算。

大方向是运检、营销等业务部门报需求,发展部审预算,评定需求合理性、经济合理性、投入产出比等。

财务部直接管钱,但是比较像出纳的角色。

国网安监部

安全生产监察,是一个监管部门,减少安全隐患,增强企业安全系数,现在安全还管防灾应急,特别是最近的河南暴雨,安全部就要狠狠管一管。

安全是生产中最烦乃至最累的部门。

安全工作好像“大姨妈”,不想要,但没有就完蛋。

安全是条红线,渗透到电力生产的方方面面。安监部的人是专管安全,专业部门要有安全员,对口安监部管理工作。

国网数字化部、科技部

这两个部门渊源很深,其前身是科信部,专门管科技研究和信息化建设,在泛在物联网那波拆成互联网部、科技部两个部门,现在互联网部又改名叫数字化部。

科技部负责科学研究,主要是科技项目管理、制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大技术问题的协调和处理,和以前比职责少了。

数字化部负责信息化发展,现在还兼并了原来的运监中心,承担了公司指标统计的工作

这几年都是“互联网+”,智能电网信息化,数字化部的工作很多很新潮。看我这个公众号的同学们应该也是搞新技术居多,和数部打交到应该很多。

顺便说下信通公司,是数字化部的支撑单位,管信息系统的建设执行,类似设备部工区和总部的关系,现在又多了个支撑单位大数据部。

直属单位

直属单位

国网国际发展有限公司中国电力技术装备有限公司全球能源互联网集团有限公司
中国电力科学研究院有限公司南瑞集团有限公司
(国网电力科学研究院有限公司)
国网经济技术研究院有限公司
国网能源研究院有限公司国网智能电网研究院有限公司
(全球能源互联网研究院有限公司)
国网新源集团有限公司
(国网新源控股有限公司)
国网信息通信产业集团有限公司英大传媒投资集团有限公司国网物资有限公司
国网电力空间技术有限公司国网中兴有限公司国网数字科技控股有限公司
(国网雄安金融科技集团有限公司)
国网综合能源服务集团有限公司国网智慧车联网技术有限公司国家电网有限公司信息通信分公司
国家电网有限公司特高压建设分公司国家电网有限公司直流技术中心国家电网有限公司客户服务中心
国家电网有限公司大数据中心中共国家电网有限公司党校
(国家电网有限公司领导科学研究院分公司)
国家电网有限公司高级培训中心
国家电网有限公司技术学院分公司国家电网有限公司社会保障管理中心北京智芯微电子科技有限公司
国家电网有限公司档案馆国网英大国际控股集团有限公司
(国网英大股份有限公司)
中国电力财务有限公司
英大泰和财产保险股份有限公司英大泰和人寿保险股份有限公司英大长安保险经纪有限公司
英大国际信托有限责任公司英大证券有限责任公司国网国际融资租赁有限公司
国家电网海外投资有限公司

国网组织架构包含了37个直属单位,具体如上表所示。

原本国网的直属单位还有许继、平高、鲁能等等,但最近发生变动,这几家公司都划出去了。这里我按个人理解,给他们归下类,好方便读者有个粗浅了解:

自产自销类

这边都是涉及电力生产业务,生产电力装备或开发电力信息系统,供国网使用的单位。

南瑞

南瑞集团是国际知名的智能成套装备及整体解决方案提供商。主要从事电力自动化及保护、电力信息通信、电力电子、智能化电气设备、发电及水利自动化设备、轨道交通及工业自动化设备、非晶合金变压器的研发、设计、制造、销售、工程服务与工程总承包业务。南瑞和国网电科院是一套班子、两个牌子,国网正统出身,与平高许继不可同日而语。南瑞不但搞硬件,还搞软件,还搞智能电网的一二次融合、自动化、智能化硬件。所以国网在国资委要求剥离平高许继时,还力保南瑞留在国网。

信产

国网信息通信产业集团有限公司

国网内部最根红苗正的信息化软件公司,目前是中国能源行业主要的信息通信技术、产品及服务提供商。国网信通产业集团打造了“云-网-边-端-芯-智-链”全产业链业务体系,全力支撑智能电网和能源互联网建设,服务经济社会发展。虽然说主做信息化,但做软件挣钱太辛苦了(产值不行,程序员苦啊),信产集团已经在往硬件转型,力推智芯等公司。

国网电力技术装备公司、国网中兴公司、国网山东电工公司

国网收购或投资的工程和设备类公司,个人认为和平高许继一样划转的可能性很高。

业务支撑类

对应电力经营提供执行支撑的公司,就是上面说的“总部部门”管计划,这些单位管执行。

客户服务中心

我们这里说的是总部客户服务中心,主要职责是管理国网客户服务的各种线上渠道,像95598网站、国上国网APP、电力服务热线电话95598。客户服务中心的妹妹最多:),据说南北呼中心有10万人。

物资公司

物资服务业务由国网物资公司承担,业务范围主要包括集中招标代理、总部直管工程物资供应服务和物力集约化管理支撑服务等。

信息通信分公司

IT服务人员的爹,管所有信息系统的建设执行验收运维检查,总部信通主要搞总部统推工程,发布制定信息化标准。因为现在很多业务指标要通过信息化来体现,信通公司经常还会直接或间接管一些像业务一样的指标。

经研院、中电科、全球能源互联网公司、能研院、联研院

第一个是管帮助发展部、设备部管经济评审,第二个中国电科院(如果叫中科院好像很怪)为以设备部为主的所有部门提供技术支持,博士很多。

后三个都是管宏观、做大事的公司,从名字到业务都不是很清楚。

职业支撑类

中央党校、国网大学等,见名知义,看名字就知道是支撑类,和外部单位关系不大,不用多介绍。

专业产业公司

电商、电动车、大数据、通用航空、综合能源公司,这个就和很多外部单位有关了。可以理解为国网投资的新兴方向公司,电商公司特殊点。

电商公司:

做国网的电子商务、金融业务,很多物资类厂商很熟,说是电子商务,但更多是对内采购。

电动车公司:

未来发展方向,如果国网搞起来,相当于把中石油中石化吃了一半。

大数据公司:

国网要经营大数据增值的公司,但因为国网数据安全管控很严,很难做。

通用航空公司:

主做有人机巡检,有自己的机场,目前也在发展无人机,规模不大。

综合能源公司:

“综合能源”这4个字够大吧,和社会配售电网公司竞争的公司,营销部的支撑单位。

金融投资类

国网英大集团组织机构

包括国网英大集团系列公司、电力财务公司、租赁公司、国际投资公司等,其实电商也有一部分,做偏金融类业务,最早是对内服务,现在也有很多对外经营了,但客户主要也还是内部员工或者关联单位。

历任一把手

国家电网成立至今,公司一共经历了7任“一把手”

从国网刚成立的赵希正,到几乎成为国家电网特高压代言人的刘振亚,再到舒印彪、寇伟、20年11月20日离任的毛伟明,直到21年1月份上任的辛保安,总共六位国家电网的领导。

虽然他们任期各不相同,但对于国家电网的发展来说,每个人都留下了属于自己的标志性印记。

赵希正——国家电网诞生的见证者

  • 2002年12月-2004年10月担任国网总经理、党组书记
  • 赵希正是一位资深的电力人,1966年毕业于清华大学发电厂电力网专业。
  • 赵希正在任职时说,我国将以国产化、市场化、国际化和信息化为推动未来电力设备制造业发展的战略指导思想。
  • 当时国家电网公司获得智能电网综合标准化试点企业,也获得了中国服务企业500强首位的成绩

刘振亚——特高压奠基人

  • 2004年10月-2016年5月期间先后担任国网总经理、党组书记、董事长
  • 刘振亚是在国网任职时间最长的“一把手”。
  • 任职期间,刘振亚提出“特高压”的建设以及“能源互联网”构想,开创了我国电力供应、能源供应领域的新局面,我国特高压线路建设实现了从640公里到16937公里的飞速发展。
  • 在刘振亚的引领下,我国特高压技术也在不断取得突破,为我国西部地区清洁能源向东部地区输送和消纳奠定了坚实的基础。

舒印彪-再电气化推动者

  • 2016年5月-2018年11月期间担任国家电网董事长、党组书记
  • 舒印彪自1984年华北电力学院毕业后就任职于国家电力公司。
  • 他继承了刘振亚对于特高压建设方面的布局,不到两年时间,我国特高压线路累计从16937公里增长到27114公里
  • 除此之外,国家电网对农家电网进行了升级改造,补好了农村电网短板。
  • 舒印彪还提出了“再电气化”的发展思路。
  • 他指出:引领再电气化进程,推动能源生产和消费革命,必须把电网发展摆在突出重要位置。
  • 推进能源生产和消费革命,必须紧紧抓住电网这个“牛鼻子”,加快电网升级。

寇伟——泛在电力物联网探路者

  • 2018年12月-2020年1月任国网董事长、党组书记
  • 寇伟上任后率先提出的一个新概念就是泛在电力物联网
  • 寇伟是把电网推出“圈外”,让其开始和信息技术相结合,如果说之前的电网知识一个闭合的“圈子”,泛在电力互联网就是打破圈子,将互联网技术引入电网系统的破冰者。

毛伟明——综合能源服务倡导者

  • 2020年1月-2020年11月期间担任国网董事长、党组书记
  • 毛伟明并不是电力专业出身,他在国家电网任职期限最短,只有308天。
  • 但在这么短暂的时间里,他却完成了应对疫情、山西垣曲抽水蓄能电站项目开工、国家电网陕北-湖北±800千伏特高压直流工程开工、提出建设“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的最先战略目标等一系列重要工作。
  • 毛伟明执掌国网后,将今年投资计划由4186亿元上调增至4600亿元,增长9.9个百分点,预计带动社会投资超9000亿元,整体规模达1.4万亿元

辛保安——2021年1月接任国家电网董事长

  • 2021年1月18日,辛保安正式接任国家电网有限公司董事长、党组书记。
  • 相较于往年,绿色发展被提到更为靠前的位置,就是深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,以“碳达峰、碳中和”目标为引领,科学规划建设电网,推进数字化转型,加快推动电网向能源互联网升级,为清洁能源发展、满足多样化用能需求、提高能源效率提供支撑与服务。

张智刚——2024年3月27日接任国家电网董事长

  • 2017年09月,任国家电网有限公司副总经理;
  • 2019年04月,任国家电网有限公司副总经理、党组成员;
  • 2021年05月,任国家电网有限公司董事、总经理、党组副书记。

公司领导

公司战略

2022年国家电网战略目标

  • 2020-2022年:建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。
  • 2018-2019年:三型两网,世界一流。
    建设枢纽型、平台型、共享型企业,在坚强智能电网基础上建设泛在电力物联网,共同构成能源流、业务流、数据流“三流合一”的能源互联网
  • 2017年及之前: 一强三优。
    建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质,业绩优秀”的现代公司。

国家电网招聘

国家电网的招聘统一在国家电网人才资源招聘平台上进行,平台地址:https://zhaopin.sgcc.com.cn/sgcchr/static/home.html

招聘流程和进度安排

发布招聘公告

公司总部在招聘平台公布考试大纲、总体招聘工作安排等内容。各单位视工作开展情况,在招聘平台的“招聘公告”栏目发布高校毕业生招聘公告,包括单位简介、招聘安排、报名条件、需求信息、联系方式等内容。

应聘毕业生投递简历

1.填写个人简历。应聘毕业生应通过招聘平台填写个人信息,及时上传“学信网”学籍验证报告等附件,确保信息真实、完整、有效。应聘毕业生填写的院校、专业等信息应与学籍验证报告一致。相关信息提交后不能更改,请应聘毕业生仔细检查后再提交。

2.填报应聘单位。各单位招聘公告发布之日起,应聘毕业生可在招聘平台填报应聘单位。每人每批次招聘可填报公司二级单位(省电力公司、直属单位)志愿数量不超过3个,每个二级单位志愿下可选择2个三级单位(地市级单位)或四级单位(县级单位),填报截止日期以各单位招聘公告为准。应聘志愿提交后原则上不能更改,确需更改的,可在“个人中心”的“我的工作申请”栏目提交撤销应聘单位的申请。应聘单位一般在7日内处理该申请,审核通过后,应聘人可申请新的工作单位,其志愿顺序与撤销志愿相同。

组织招聘笔试

  • 公司统一笔试分两批实施。参加笔试的人选和批次由各单位确定,请以各单位招聘考试公告或通知为准。
  • 笔试内容包括综合知识和专业知识。综合知识主要包括言语理解、数理思维、判断推理、资料分析、形势与政策、电力与能源战略(包括特高压、智能电网、能源互联网等基本知识)等内容,约占20%。专业知识约占80%。
  • 笔试前1-2周,各单位通过手机短信、招聘平台站内消息、短消息、电话等方式,通知入围毕业生参加考试,未入围的不再另行通知。
  • 接到公司多家单位笔试通知的考生,只能选择参加一个单位的笔试。请按照应聘意愿慎重选择,考试志愿一经选择,不可更改。笔试成绩在各单位之间通用。
  • 笔试地点一般为应聘单位所在地,请考生按各单位招聘考试公告或通知要求,在规定时间携带相关资料提前到考试地点参加资格审查。

查询笔试成绩。

公司将在笔试结束后3个工作日内发布笔试成绩,考生可登录招聘平台“个人中心”,查询本人笔试成绩。

组织招聘面试。

招聘面试由各单位按照公司统一要求自行组织,具体面试安排以各单位通知为准。在京直属单位招聘面试由公司统一组织。

公示拟录用人选。

各单位在公司核准录用人选名单后的2个工作日内,在招聘平台公示拟录用名单。

笔试备考考试大纲

此外,除以上招聘流程外,针对校招笔试题目,国家电网还在其人才资源招聘平台上提供了各专业招聘笔试的考试大纲,有兴趣的同学可自行下载学习。如2021-09-23的《关于发布2022年国家电网有限公司招聘高校毕业生考试大纲的通知》中附有各专业的考试大纲,如图,具体文件见附录。


目录
1.
管理区域
2.
业务范围
3.
经营业绩
4.
主要部门
5.
直属单位
6.
历任一把手
7.
公司领导
8.
公司战略
9.
国家电网招聘
讨论